Program ini di design untuk
menyiapkan para supervisor menjadi menjadi leader yang efektif bagi
teamnya. Mampu memimpin, mampu berkomunikasi yg efektif,
menyemangati team dan membina teamnya agar bisa berprestasi dan
meningkatkan performa kerjannya. Memiliki semangat yang tinggi dan
bisa menularkannya kepadateam yg dipimpinnya.
Selain itu memiliki kemampuan
menerjemahkan kebijakan kebijakan atasan dan bersikap secara tepat
dan bisa menyampaikan atau menterjemahkan dalam tindakan bersama
team, tanpa memunculkan salah perngertian dan konflik konflik yang
tidak perlu. Berfikir kreatif, solutif dan memiliki tools tools yang
baik.
Memiliki mentalitas yang baik,
berfikir positive dengan response yg memberdayakan dan baik.
Memiliki mentalitas sukses dan pendaki serta membekali peserta dengan jiwa
dan mentalitas pemberdaya. Supervisor yang selalu siap terhadap
perubahan, adaptif dan tidak reject dengan kebijakan kebijakan baru
yg tidak bisa dihindari dalam dunia bisnis saat ini.
TIME TO CHANGE SUPERVISORY
TRAINING, memberikan materi yang sangat komplit yang dibutuhkan
dalam dunia bisnis saat ini. Tantangan sebagai supervisor tidak lagi
seperti bisnis tradisional. Dimana supervisor masih terasa sebagai
level karyawan yg belum mandiri, belum mampu memimpin team besar,
belum bisa diberi tanggung jawab besar. Bisnis modern dan kompetisi
yang ketat, termasuk didalamnya efektifitas dan produktifitas
tinggi, menuntut organisasi harus "Operational excellent". Dunia
bisnis saat ini membutuhkan supervisor yang berkwalitas lebih
baik.
Supervisor yang memiliki sikap
mental yang prima dan peroduktif, supervisor yang memiliki attitide
mantab, supervisor yang memiliki skill baik dalam hal teknis yang
mereka pegang, juga harus meiliki ketrampilan berkomunikasi,
memimpin, melatih, menginspirasi serta memotivasi bawahanya.
Termasuk didalamnya : Coaching, counseling, negosiasi,persuasi,
memotivasi serta memfasilitasi hal hal yang terjadi dalam lingkup
kerjanya baik secara vertikal (Ke bawahan dan atasan) maupun secara
horisontal (ke sesama rekan kerja, antar departement bahkan dengan
pihak pihak external.
*aaa
Hari #
1
Sesi 1
(motivation)
Mengapa Perubahan itu
perlu? Mengenali Musuh-musuh perubahan Mengenali musuh utama
kesuksesan besar. Startegy untuk bisa sukses besar Apa yang
penting dalam kesuksesan diri. Mengenali kerja pikiran dan
menyiasatinya untuk menjadi Pengendali yang Optimal Menjadi
bersemangat dengan mudah Teknik-teknik membangun Harapan dan
menguatkan motivasi Membangun State yang productive
Leader is motivator Goal Setting & Keep on
track Membangun keyakinan tinggi dan success
minded
Sesi 2
(Leadership, Managing One self, task & People & Human
Relation)
Kedudukan, Tugas &
Tanggung Jawab Supervisor (The successful supervisor, Role and
function) Analisa Masalah, Perencanaan , Administratif ,
Kedisiplinan Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih
baik Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan
mencapai tujuan yang sama, meningkatkan kemampuan memimpin, melatih
dan membina kelompoknya Membekali kemampuan dalam menciptakan
lingkungan kerja yang produktif Mengelola Diri sendiri (managing
Oneself) Mengenali diri (Membangun potensi) Mengenali proses
belajar dan kemudian mengajar dan memimpin. Menentukan Arah yg
produktif dan efektif sebagai supervisor. (Terhindar dr
jebakan) Membangun postensi diri dan berkontribusi Mengenali
kebutuhan manusia untuk perkembangan diri dan team. Proactive dan
hal yg mempengaruhi RESPONSE Cara menjadi manusia yang POSITIVE,
Supervisor yg positive. 10 Hari tantangan menjadi
POSITIVE. Integritas. Apa integritas dan mengapa harus memiliki
integritas.
Sesi 3
(Leadership, Managing One self, task & People & Human
Relation)
Memiliki prespektif yg
luas, sehingga mengeliminir konflik dan mampu menyelesaikan
masalah dg cepat. Mengenali sumber POWER dan bagaimana
mengoptimalkannya. Latihan mengenali gaya kepemimpinan Tahapan
memimpin dan melatih anggota team. Bagaimana memotivasi diri
anggota team Mengenal leadership style dan ketepatanya dalam
tahap tahap pembentukan performa team Mengenali kemampuan dan
kemauan anggota team Menggunakan style yg tepat untuk anak
buah yg tepat. Teknik tetap termotivasi dan produktif serta
membangun performa tinggi dengan 5HAL Mengelola Tugas
Membangun kebiasaan/habit yang efektif
(Stephen R. Covey. Seven Habits & Implementasinya sbg supervisor
yg efektif Proactive Supervisor. Bagaimana Menjadi Proactive yang
sesungguhnya, sehingga tidak pernah terkejut dan
Krisis. Perubahan. Mengapa harus menjadi leader dari perubahan.
Tahapan yg harus diambil bila terjadi
perubahan.
Sesi 3 (Leadership, Managing
One self, task & People & Human Relation)
Unsur dalam komunikasi Hal penting dlm
komunikasi Persepsi, mindshortcut dan kekuatan
visual Mengenali bahasa siluman, yg lebih akurat dan jujur Dua
hal penting dalam membangun kelancaran komunikasi dan menghilangkan
konflik serta salah paham yg memboroskan waktu dan tenaga.
Mengelola dan menangani Konflik
Hari # 2
Sesi 1 (PERSUASI , Coaching,
Concealing, Facilitating, negotiating and assertive
communication)
Apa itu persuasi Hal yang harus
ada dalam persuasi Teknik teknik persuasi yang bisa dipakai.
Kelebihan dan kekurangannya serta penggunaan yang tepat.
Kelebihan dan kekurangannya serta penggunaan yang tepat.
Teknik teknik persuasi yang bisa dipakai Teknik Coaching,
Concealing, Facilitating, negotiating and assertive
communication
Sesi 2 (Creative Thinking
& PSDM)
Prinsip
Berfikir creative Tools dalam creative thinking Mindset
Supervisor yg creative Mengenal beberapa Tools creative
thinking. Problem solving Berfikir Solutif Mencari ide dan
solusi sebuah permasalahan
Sesi 3 (Team
Building)
Perlunya membangun team yang tangguh
dan effektif Proses Pembentukan Team Situational leadership
style yg tepat dalam tahapan tahapan pembentukan team Mengurangi
konflik dan hal hal yg dibutuhkan dalam membangun team. Memahami
hal hal yang penting dalam membangun team yang kuat Memahami hal
hal yg membahayakan teamwork
Sesi 4 (Building
Commitment, Summary & Motivation)
Memunculkan
keinginan untuk menjadi supervisor yang effective Memunculkan
keinginan untuk memberdayakan team Memunculkan keinginan untuk
melakukan yang terbaik Memunculkan keyakinan bahwa dengan yang
terbaik, manusia akan progress dan bahagia Meyakini dengan kuat
hal hal baik akan menghasilkan hal hal baik Memunculkan keinginan
menjadi pribadi pribadi yang baik dan produktif Memunculkan
keinginan untuk berkontribusi Memunculkan semangat baru pantang
menyerah. Meyakini formula sempurna kehidupan. Hal baik pasti
menghasilkan hal baik
*a
BooKING
Jadwal
Deasy/Christin di 021 70 340
432 0815 89 17 402 Unggul
0813-15723212
atau langsung Bp.
Hari Subagya :
0813-10802369
